La capacidad financiera y de innovación en el reaseguro tiene un papel vital para elevar su posicionamiento en el mercado. Con ello, aprovecharán los grandes cambios tras la covid y llevarán los productos de protección a nueva era
El mundo continúa mutando y es momento de abrazarlo para progresar. El sector reasegurador es consciente de ello y confía en evolucionar a la velocidad de esos cambios para llevar a la sociedad soluciones adaptadas a las nuevas necesidades de consumo.
La demanda por productos enfocados en la protección de datos, ciberseguridad y responsabilidades del aprendizaje automático obligan a los reaseguradores a tomar decisiones que los aventajen, como afirma Claudia Arango, Senior Vice President & Head of Property de Insight Reinsurance, quien en entrevista con El Asegurador LATAM detalla el camino a seguir por las compañías de reaseguro en un mercado cada vez más competido.
El Asegurador LATAM (EAL): Desde su perspectiva, ¿cómo cataloga el desempeño del mercado reasegurador en los últimos años tras lo sucedido con la pandemia de covid?
Claudia Arango (CA): El mercado reasegurador ha enfrentado grandes desafíos en los últimos años, pero ha logrado superarlos y ha llevado a las compañías de reaseguro a replantearse dónde deben centrar su negocio y cómo enfrentarlo.
Entre los principales desafíos se encuentran, por supuesto, la pandemia de covid, los últimos eventos catastróficos ocurridos a escala global, el conflicto entre Rusia y Ucrania, la inflación y el entorno político en América Latina.
Hace algunos años había un gran exceso de capital interesado en invertir en el sector reasegurador, pero el aumento de las tasas de interés ha provocado que esos capitales pierdan interés en la industria; y, por lo tanto, los accionistas actuales de las compañías de reaseguro exigen un mayor retorno de su inversión. Por ello, el sector debe enfocarse en cómo crear más valor para los accionistas.
Este replanteamiento ha implicado también revisar la rentabilidad de cada una de las unidades de negocio y tomar decisiones difíciles sobre aquellas que no lo son.
Las compañías continúan trabajando en disminuir los gastos operativos y administrativos, que, a propósito, han afectado a los proyectos tecnológicos que no se han llevado a cabo, o al menos no a la velocidad esperada. Esto significa que ha sido necesario aumentar las primas para cubrir el costo de la retrocesión, así como para cubrir los siniestros de las demás coberturas y tener el margen necesario para cumplir con las expectativas de los accionistas.
Asimismo, esta situación ha creado espacio y generado oportunidades para los reaseguradores más pequeños, que pueden ser un poco más flexibles debido a sus costos más bajos y que se valore aún más el conocimiento y experiencia que aportan los MGA (Managing General Agent) que han surgido en los últimos años.
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