Por: Daniel Valero Andrade
Centroamérica apunta a lo más alto. El mercado asegurador y reasegurador se encuentra en un punto de quiebre para consolidarse como un jugador importante en nuestra región
El mercado centroamericano de seguros y reaseguro atraviesa una etapa de crecimiento y transformación. Las perspectivas de desarrollo son palpables, lo que sin duda coloca en una buena posición a esta zona del continente que, en ocasiones, es injustamente infravalorada.
Oportunidades en líneas personales, Daños y seguros Paramétricos se visualizan en esta región de América Latina, aunque con algunos retos que afrontar, especialmente en temas regulatorios.
Para ampliar el panorama del negocio en Centroamérica, El Asegurador LATAM conversó con Francisco Díaz Rosete, Market Head Mexico, Central America & Panama de Swiss Re, quien resaltó las tendencias que permitirán a dicho mercado desarrollarse consistentemente en los próximos años.
El Asegurador LATAM (EAL): ¿Cuáles son las principales tendencias que están dando forma al mercado centroamericano de seguros y reaseguro en 2026?
Francisco Díaz Rosete (FDR): Empezando por seguros, Centroamérica lo primero que tiene es una consolidación muy relevante en cuanto a sus jugadores. Las fronteras en Centroamérica, por lo menos en seguros y en la industria financiera en general, se terminan cada vez más o se hacen más borrosas, y tienes a grandes grupos ampliándose y haciendo operaciones más regionales y no tan enfocadas en sus propios mercados.
Conforme se incrementa o va creciendo la penetración de los servicios financieros y cómo crece la educación financiera en la región, entonces los seguros acompañan esto.
Hemos observado mucho crecimiento en las líneas personales, en los seguros basados en crédito, en los seguros voluntarios distribuidos a través de corresponsales bancarios o entidades de bancaseguros o en el negocio de bancaseguros de las compañías ya establecidas.
También cuentan con muchísimo incremento, y viene una tendencia bien relevante, los seguros de personas de alto valor. Además, los seguros de Vida Individual, que hasta ahora no han tenido tanto progreso, van a desarrollarse.
Después, en el lado de Autos, se mantiene bien, hay crecimiento. Una tendencia bien interesante es Costa Rica, es de los países con mayor penetración a nivel mundial de coches híbridos y de coches eléctricos.
Y eso genera una tendencia completamente distinta a cómo se venía manejando el negocio en ese país hasta ahora. La siniestralidad de los coches eléctricos o, digamos, reparar estos vehículos es muy diferente a lo que se hace con los vehículos de combustión, sobre todo porque la mayor parte de la proveeduría de estos vehículos en Centroamérica es de China.
Es una tendencia que se va a dar en toda América Latina y hay retos nuevos que las compañías tienen que revisar y tienen que atender; la proyección de los siniestros del pasado no es la misma del futuro.
Respecto al negocio de Property, de daños en general, en Centroamérica vemos que se mantiene el mismo nivel de aseguramiento que había en el pasado. Hay grandes grupos industriales que buscan este aseguramiento. Hay grupos comerciales que tienen coberturas grandes de propiedades como hoteles o centros comerciales que están buscando cómo desarrollar y que han crecido, por lo tanto, el seguro de Daños también crece alrededor de esto. Pero esto lo vemos más estable con relación a las otras líneas de negocio que son muy dinámicas.
EAL: ¿Qué riesgos emergentes (climáticos, cibernéticos, económicos o sociales) considera que tendrán mayor impacto en las aseguradoras y reaseguradoras de Centroamérica este año?
FDR: El emergente, que ya no lo es tanto y es el de siempre, es el del riesgo climático. Vemos esto de los peligros secundarios, que tienen muchísimo más impacto. Las pérdidas económicas asociadas a catástrofes naturales se mantienen en niveles históricamente elevados y, de acuerdo con estimaciones del sector, superan de forma recurrente los 100,000 millones de dólares a nivel global.
Podemos decir que esta tendencia de los 100,000 millones de dólares está ahí y, lo que es más importante resaltar, es que en cualquier momento puede llegar un evento de alto impacto como sucedió en Poza Rica, México; en Valencia, España o en California, Estados Unidos.
Y la resiliencia que debemos tener en el sector para cubrir catástrofes naturales es la que debemos mantener y a la que estamos obligados. Es por lo que nuestros clientes nos compran negocio en toda la industria.
Entonces, mantener disciplina en los precios, entendimiento de las cosas que cubrimos, claridad en nuestras coberturas, es a lo que estamos obligados como industria.
Otro ejemplo, es el tema comercial que, para Centroamérica, es altísimamente relevante porque se benefician también del nearshoring. Tienen acuerdos comerciales con Estados Unidos y otras regiones del mundo y considero que se posicionan muy bien, como una alternativa a los socios tradicionales que ha tenido Estados Unidos.
Lo que vemos que puede pasar en los próximos años y va a ser una oportunidad, es que la industria manufacturera en toda la región de Centroamérica se va a desarrollar de forma importante y, por lo tanto, ahí van a haber oportunidades para los seguros de Daños, en coberturas de propiedad, interrupción de negocios, y/o proyectos de infraestructura, que a lo mejor no hemos visto hasta ahora.
También están los cambios poblacionales. Sin duda, este crecimiento que vemos de la población bancarizada quiere decir que se está avanzando en la clase media en Centroamérica y hay una oportunidad en ese tema.
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